Auslagerung von Versorgungsverpflichtungen

Wir finden das optimale Modell für Sie: Ihr bestehendes Versorgungssystem nimmt Einfluss auf Finanzierung, Liquidität und Erfolg des Unternehmens. Wir ermitteln Einspar- und Risikopotenziale sowie Mehrbelastungen hinsichtlich Ihrer bestehenden bAV und stellen sie z. B. einer Neuordnung oder Auslagerung von Versorgungsverpflichtungen gegenüber.

Gründe für eine Auslagerung der Versorgungsverpflichtungen können beispielsweise sein:

  • der Kauf oder Verkauf eines Unternehmens oder von Betriebsteilen
  • die Umstrukturierung oder Harmonisierung Ihrer Versorgungswerke
  • eine anstehende Unternehmensnachfolge
  • der Wunsch nach Verbesserung der Bilanzkennzahlen nach IFRS/FAS
  • eine klare Trennung des „Pensionsgeschäfts“ vom operativen Geschäft
  • der Einfluss auf das Unternehmensrating und die Kreditvergaberichtlinien der Banken (Basel II)
  • eine geplante Unternehmensliquidation

Das Ziel:

Die Versorgungsverpflichtungen sollen gegen Bereitstellung eines bestimmten Geldbetrages mit möglichst weitgehender schuld- und haftungsbefreiender Wirkung auf einen neuen, externen Versor-gungsträger übertragen werden. HDI-Gerling Pensionsmanagement ist Ihr Ansprechpartner, wenn es um Auslagerung geht. Außerdem stehen Ihnen innovative Produktlösungen zur Verfügung, die wir entwickelt haben.

Zur Vielzahl der Auslagerungsmöglichkeiten gehören:

  • Verpfändung/Rückdeckung
  • Schuldübernahme
  • Schuldbeitritt
  • Übertragung auf eine Unterstützungskasse
  • Treuhandmodelle/Contractual Trust Arrangement (CTA)
  • Übertragung auf einen Pensionsfonds
  • Unternehmensrechtliche Abspaltung von Rentnerbeständen (Umsetzung mit externen Partnern)
  • Liquidationsversicherung

Die Auswahl des geeigneten Modells hängt von den individuellen Anforderungen und Gegebenheiten Ihres Unternehmens und nicht zuletzt von der Höhe der zur Verfügung stehenden Mittel ab.

Hier beraten wir Sie umfassend und vertrauensvoll, finden die passende Auslagerungsvariante für Sie und begleiten Sie auch über die Umsetzung hinaus.

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